Како и зошто брендовите на масовниот пазар се префрлаат на одржливи суровини

Секоја секунда камион со облека оди на депонија. Потрошувачите кои го сфаќаат ова не сакаат да купуваат производи кои не се еколошки. Спасувајќи ја планетата и сопствениот бизнис, производителите на облека се обврзаа да шијат работи од банани и алги

Во фабрика со големина на аеродромски терминал, ласерските секачи сечат долги памучни чаршафи, отсекувајќи го она што би станало ракави на јакните на Зара. До минатата година, остатоците што паѓале во метални корпи се користеле како полнење за тапациран мебел или се испраќале директно во депонијата во градот Артеихо во северна Шпанија. Сега тие се хемиски преработени во целулоза, измешани со дрвени влакна и создадоа материјал наречен рефибра, кој се користи за правење повеќе од десетина парчиња облека: маици, панталони, блузи.

Ова е иницијатива на Inditex, компанијата која е сопственик на Zara и седум други брендови. Сите тие претставуваат сегмент од модната индустрија познат по прилично евтината облека која ги преплавува гардеробите на купувачите на почетокот на секоја сезона и по неколку месеци оди во корпа за отпадоци или до најоддалечените полици на гардеробата.

  • Покрај нив, Гап ветува дека до 2021 година ќе користи само слуги од органски фарми или од индустрии кои не и штетат на животната средина;
  • Јапонската компанија Fast Retailing, која е сопственик на Uniqlo, експериментира со ласерска обработка за да ја намали употребата на вода и хемикалии во потресени фармерки;
  • Шведскиот гигант Hennes & Mauritz инвестира во старт-ап компании кои се специјализирани за развој на технологии за рециклирање отпад и производство на работи од нетрадиционални материјали, како што е мицелиумот од печурки.

„Еден од најголемите предизвици е како да се обезбеди мода за постојано растечката популација, а притоа да се биде еколошки“, вели извршниот директор на H&M, Карл-Јохан Персон. „Треба само да се префрлиме на модел за производство на нула отпад“.

Индустријата од 3 трилиони долари користи незамисливи количества памук, вода и струја за да произведе 100 милијарди парчиња облека и додатоци секоја година, од кои 60%, според McKinsey, се фрлаат во рок од една година. Помалку од 1% од произведените работи се рециклираат во нови нешта, признава Роб Опсомер, вработен во англиската истражувачка компанија Фондацијата Елен Мекартур. „Околу цел камион ткаенина оди на депонија секоја секунда“, вели тој.

Во 2016 година, Inditex произведе 1,4 милиони парчиња облека. Ова темпо на производство и помогна на компанијата да ја зголеми својата пазарна вредност речиси петпати во текот на изминатата деценија. Но, сега растот на пазарот е забавен: милениумците, кои го оценуваат влијанието на „брзата мода“ врз животната средина, претпочитаат да плаќаат за искуства и емоции, наместо за нешта. Заработката на Inditex и H&M не ги исполни очекувањата на аналитичарите во последниве години, а пазарните удели на компаниите се намалија за околу една третина во 2018 година. „Нивниот бизнис модел не е нула отпад“, вели Едвин Ке, извршен директор на Hong Kong Light Институт за истражување на индустријата. „Но, сите ние веќе имаме доволно работи“.

Трендот кон одговорна потрошувачка ги диктира сопствените услови: оние компании кои навреме ќе се префрлат на производство без отпад може да добијат конкурентска предност. За да се намали количината на отпад, трговците на мало поставија специјални контејнери во многу продавници каде што клиентите можат да остават работи кои потоа ќе бидат испратени на рециклирање.

Консултантот за малопродажба на Accenture, Џил Стандиш, верува дека компаниите кои произведуваат одржлива облека можат да привлечат повеќе клиенти. „Вреќа од лисја од грозје или фустан од кора од портокал веќе не се само нешта, има интересна приказна зад нив“, вели таа.

H&M има за цел да ги произведе сите работи од рециклирани и одржливи материјали до 2030 година (сега уделот на такви работи е 35%). Од 2015 година, компанијата спонзорира натпревар за стартапи чии технологии помагаат да се намали негативното влијание на модната индустрија врз животната средина. Натпреварувачите се натпреваруваат за грант од 1 милион евра (1,2 милиони долари). Еден од минатогодишните победници е Smart Stitch, кој разви конец кој се раствора на високи температури. Оваа технологија ќе помогне да се оптимизира рециклирањето на нештата, олеснувајќи го процесот на отстранување на копчињата и патентите од облеката. Стартапот Crop-A-Porter научи како да создава предиво од отпад од плантажите со лен, банани и ананас. Друг натпреварувач создаде технологија за одвојување на влакната од различни материјали при обработка на мешани ткаенини, додека други стартапи прават облека од печурки и алги.

Во 2017 година, Inditex почна да рециклира стара облека во таканаречени парчиња со историја. Резултат на сите обиди на компанијата на полето на одговорно производство (работи од органски памук, употреба на ребрести и други еко-материјали) беше линијата облека Join Life. Во 2017 година, под овој бренд излегоа 50% повеќе артикли, но во вкупната продажба на Inditex, таквата облека сочинува не повеќе од 10%. За да го зголеми производството на одржливи ткаенини, компанијата спонзорира истражување на Технолошкиот институт во Масачусетс и неколку шпански универзитети.

До 2030 година, H&M планира да го зголеми процентот на рециклирани или одржливи материјали во своите производи на 100% од сегашните 35%.

Една од технологиите на кои работат истражувачите е производство на облека од нуспроизводи од преработка на дрво со помош на 3D печатење. Други научници учат да ги одвојуваат памучните нишки од полиестерските влакна при обработката на мешаните ткаенини.

„Се обидуваме да најдеме позелени верзии на сите материјали“, вели Германецот Гарсија Ибањез, кој го надгледува рециклирањето во Inditex. Според него, фармерките направени од рециклирани материјали сега содржат само 15% рециклиран памук - старите влакна се истрошија и треба да се мешаат со нови.

Inditex и H&M велат дека компаниите ги покриваат дополнителните трошоци поврзани со користење на рециклирани и рекултивирани ткаенини. Производите на Join Life чинат приближно исто како и другите алишта во продавниците на Zara: маиците се продаваат за помалку од 10 долари, додека панталоните обично не чинат повеќе од 40 долари. H&M зборува и за намерата да ги задржи ниските цени на облеката од одржливи материјали, компанијата очекува дека со растот на производството цената на таквите производи ќе биде помала. „Наместо да ги принудуваме клиентите да ги платат трошоците, ние само го гледаме тоа како долгорочна инвестиција“, вели Ана Геда, која го надгледува одржливото производство во H&M. „Ние веруваме дека зелената мода може да биде прифатлива за секој клиент“.

Оставете Одговор