Еден од условите за успех на вежбите е ефективната организација на групната работа. Бидејќи оваа вежба се користи за обука за лидерство (иако е одлична и за обука за комуникација!), една од задачите на тренерот е да види како ќе се организира групната работа и од кого. Не мешајте во елементот на одредување или самопромоција на лидерите. Тренерот останува набљудувач кој само повремено ја поттикнува акцијата со потсетување дека се ближи крајниот рок за емисијата. Понекогаш тренерот може да биде и креативен консултант - обрнете внимание на конструкцијата на мизансценот, деталите за облеката или реквизитите итн. Но, тој не се меша во организацијата на процесот на проба.
Кога се дискутира за текот на вежбата, тренерот може да користи материјали од неговите набљудувања на групата. Би сакал да го свртам неговото внимание на следниве точки:
Кој е сопственик на иницијативата во групата?
— Чии креативни идеи се поддржани од другите членови на тимот, а чии не? Зошто?
— Како се одредува лидерот — со самоназначување или групата му дава на еден од учесниците авторитет на лидер? Дали има обиди за воведување колегијално лидерство или е определен лидер единствен?
Како реагира групата на појавата на лидер? Дали има жаришта на напнатост, конкуренција или сите тие се групирани околу лидерот што се појавува?
- Кои членови на тимот се обидуваат да ги турнат идеите и постапките на другите на периферијата на групната акција? Кој презема иницијатива за воспоставување партнерство, кој демонстрира агресивност, кој останува на позицијата на следбеник?
- Кој покажа независност на расудување и дејствување, а кој претпочиташе да ги следи идеите на лидерот или на мнозинството? Колку беше продуктивна таквата тактика дадена * тимска работа на заедничка задача во ограничен временски период?
— Дали во текот на работата се сменија алатките за влијание на лидерот врз групата? Дали односот на групата се смени кон него? Каков е стилот на интеракција помеѓу лидерот и тимот?
— Дали интеракцијата на учесниците беше хаотична или имаше одредена структура?
Евалуацијата на наведените елементи од работата на групата ќе овозможи да се разговара со тимот за карактеристиките на интеракцијата на учесниците, присуството на сојузи и тензии во рамките на групата, стиловите на комуникација и улогите на поединечните играчи.
"""