ПСИХологија

Често мислиме дека успешните луѓе имаат уникатни таленти. Наместо да им завидуваме, можеме да ги усвоиме принципите кои тие ги следат и кои ги следеле уште пред да успеат.

Поминав доста време со милијардери, гледајќи ги и открив дека постигнале многу затоа што следат одредени принципи кои им помагаат да истраат и да го постигнат своето во она што другите го сметаат за премногу сериозен тест за себе. Ги нарекувам „основи на милијардерскиот успех“.

Принцип 1: Едноставност на целта

Почнувајќи да ги градат своите империи, тие беа исклучително фокусирани на одредена задача. Сите напори и енергија насочени кон постигнување на одредена цел. На пример:

  • Хенри Форд сакаше да го демократизира автомобилот, да го направи достапен за секого;
  • Бил Гејтс - да го опреми секој американски дом со компјутери;
  • Стив Џобс — да му дадете компјутерски способности на телефонот и да го олесните користењето.

Овие цели изгледаат амбициозни, но можат да се сумираат во една реченица која е лесно разбирлива.

Принцип 2: Едноставност на планот

Никогаш не сум слушнал дека се премногу детални и внимателно осмислени проекти. Херберт Келехер, основачот на нискобуџетната авиокомпанија SouthWest Airlines, не мораше да користи многу технички тајни за да ја сврти целата воздухопловна индустрија на глава. Тој следеше три гола:

  • обезбеди полетување и слетување;
  • уживајте;
  • остануваат буџетска авиокомпанија.

Тие станаа столбот на најпрофитабилната авиокомпанија во историјата на воздухопловството. Желбата да се одржуваат едноставни работи им помага на сите вработени (не само на менаџерите) да се фокусираат на активностите кои ќе бидат најефективни за компанијата.

Принцип 3: Јасна граница на трпението

Успешните претприемачи не се подготвени да трпат сè - изгледа како бездушност, но функционира. Тие не поднесуваат неспособни и бескорисни луѓе, неефикасност. Тие не дозволуваат социјален притисок - тие се подготвени да ја трпат изолацијата и страдањето, доколку е потребно, за да изградат нешто навистина големо.

Милијардерите го сочинуваат 1% од сите луѓе кои го толерираат она што 99% од нас го избегнуваат и го избегнуваат она што 99% го толерираат. Тие постојано го оптимизираат животот. Тие поставуваат прашања: што ме забавува, од што можам да се ослободам денес за да го направам утре подобро? Дефинирајте го и отстранете го вишокот без сомнение. Затоа, тие покажуваат најдобри резултати.

Принцип 4: Целосна доверба во луѓето

Тие не се потпираат само на другите од време на време, туку целосно се потпираат на нив секој ден. Со сите членови на тимот, тие градат професионални односи за да можат да се потпрат на кој било доколку е потребно.

Никој не може сам да ги активира сите лостови за управување со проекти вредни милијарди долари. Милијардерите се тие кои бараат заштита и поддршка (и самите ја нудат), бидејќи знаат дека еден претприемач не може да постигне речиси ништо сам, а заедно одиме напред многу побрзо.

Принцип 5: Апсолутна посветеност на луѓето

Тие се фанатично посветени на луѓето: клиентите и инвеститорите, а особено вработените, членовите на нивниот тим. Но, опсесијата може да има многу различни форми - некои се опседнати со идејата да создадат совршен производ, други се преокупирани со подобрување на нивото на благосостојба ширум светот. Сето ова на крајот се однесува на другите луѓе.

Бил Гејтс, кој во почетокот на кариерата се плашеше поради неговата жестока природа, научи да биде силен и почитуван ментор на врвните директори на Мајкрософт. Ворен Бафет создаде една од најголемите деловни империи во историјата, но дури откако ја препозна потребата да се изгради и одржува тим.

Принцип 6: Потпирање на комуникациски системи

Секој знае дека јасната комуникација е клучна за успешен бизнис. Низ годините запознав многу милијардери, а повеќето од нив имаат проблеми со комуникацијата. Но, тие успеваат затоа што се потпираат на комуникациски системи наместо на сопствените комуникациски вештини.

Тие наоѓаат начини за јасно следење на напредокот, оценување на резултатите и оптимизирање на производството. И тие користат стабилни и сигурни методи на комуникација за ова.

Принцип 7: Имплицитно барање за информации

Не чекаат некој да им каже нешто. Тие не одат во круг во потрага по потребните информации и не ги формулираат своите барања со часови. Тие очекуваат информациите да бидат избрани, проверени, концизни и да стигнат до нив пред да ги побараат. Тоа го бараат од своите тимови.

Не се преоптоваруваат со непотребни или неважни информации и точно знаат што и кога да дознаат. Нивните клучни вработени секојдневно нудат клучни информации, па милијардерот знае што ќе бара прво негово внимание и енергија.

Принцип 8: Свесна потрошувачка

Тие се претпазливи во потрошувачката, особено кога станува збор за конзумирање на информации. По правило, информациите што им се важни се поврзани со многу специфично прашање или одлука. Ако новото знаење не ве придвижи напред до местото каде што сакате да бидете, тоа ве повлекува назад.

Принцип 9: Донесување одлуки врз основа на презентирани факти и информации

Милијардерите не ризикуваат, тие донесуваат одлуки врз основа на две работи: факти и човечки приказни. Секоја перспектива е значајна на свој начин. Доколку тие се засноваа исклучиво на фактички податоци, тогаш една единствена грешка во пресметките може да ги искриви заклучоците. Кога би се потпирале единствено на нечија туѓа приказна за настаните, нивните проценки неизбежно би биле емотивни и субјективни. Само интегриран пристап - анализа на податоци и детални разговори со вистинските луѓе - ви овозможува да ја сфатите суштината на работата и да ја донесете вистинската одлука.

Принцип 10: Отвореност по сопствена иницијатива

Многу луѓе мислат на отвореноста како подготвеност да одговараат на прашања. Милијардерите се одликуваат со способноста да предвидат прашања. Тие иницираат отвореност и публицитет, сакајќи да избегнат недоразбирања и да исклучат каква било ситуација што може да ја забави работата на нивната компанија.

Тие не чекаат луѓето да дојдат кај нив за разјаснување. Тие разбираат колку е важно да се каже вистината и да се објасни на другите што навистина сакаат. Оваа отвореност е од витално значење бидејќи обезбедува членовите на тимот да ги разберат последиците од она што се случува, ја зголемува нивната доверба во менаџментот и ги елиминира сомнежите за потиснување на информациите. Без оглед на искуството или големината на бизнисот, секој претприемач може да ги примени овие принципи во својот бизнис.

Оставете Одговор