Професионалното секојдневие се менува: порастот на работа на далечина, привлечност за создавање бизнис (+ 4% помеѓу 2019 и 2020 година) или дури и развој на заеднички простори за борба против изолацијата на независните претприемачи. Сепак, балансот на личниот/професионалниот живот останува предизвик за многумина од нас, особено кога имаме едно или повеќе мали деца: мораме да успееме да закочиме во текот на денот без да доцниме, без премногу да го оптоваруваме вашиот ментален товар… Да не зборуваме за вид на детска грижа за наоѓање, кој мора да се прилагоди на нашите распореди…
Токму од ова набљудување се роди идејата на Марин Алари, основач на Mother Work Community, да се приклучи на микро јасли.Малите преземачи„Во рамките на coworking простор. Овој проект, кој таа го спроведува две години, беше овозможен благодарение на партнерството формирано со колектив од агенции и независни лица кои ја купија Вила Марија: агенцијата Коза Востра, хотелската групација Бордо Викторија Гарден и старт-ап Кимоно.
Се сретнавме со Марин Алари за да разговараме за оваа одлична иницијатива.
Здраво Марине,
Дали сте денес успешна мајка претприемач?
МА: Апсолутно, јас сум мајка на 3 годишно мало момче и бремена 7 месец. Професионално, отсекогаш сум бил близок со темите околу создавањето и управувањето со компаниите откако ја започнав мојата кариера во ревизорска куќа за досиеја за спојување/придобивање, пред да ја создадам мрежата на жени претприемачи „Мајка работна заедница“ кога пристигнав во Бордо два. Пред години.
Зошто оваа промена од статус на вработен во претприемач?
М.А.: Во ревизијата, часовниот волумен е многу важен, а јас бев свесен дека со мајчинството овој ритам нема да биде одржлив уште долго. Сепак, многу рано, штом се вратив на работа по раѓањето на моето мало момче, морав да се соочам со многу големи очекувања од претпоставените, да го задржам истиот ритам без период на адаптација. Затоа донесов одлука да продолжам со мојата хонорарна дејност. Но, се појави нова пречка во мојата потрага по личен/професионален животен баланс: не најдов место во градинка или алтернативен систем за згрижување деца. Разменувајќи се со други мајки кои беа во иста ситуација, тогаш сакав да создадам место каде што овие жени ќе можат да работат на нивните професионални проекти додека се спокојни за грижата за своето дете. Јасликата Les Petits Preneurs сега го дозволува тоа, бидејќи е на неколку метри од просторот за работа.
Како функционира микро јасли?
MA: Лоциран во Бордо Каудеран (33200), градинката може да прими до 10 деца од 15 месеци до 3 години во текот на денот и од 3 до 6 години во воннаставна грижа во среда и за време на училишните празници. Четири лица се вработени со полно работно време за да се грижат за мали деца. Родителите можат да резервираат од еден до пет дена во неделата, во целосна слобода, за да си го олеснат организирањето на секојдневниот живот.
Каква поддршка добивте во оваа претприемничка авантура?
М.А.: Првиот предизвик беше да се најде место, потоа да се успее да се добијат одобренијата од јавните актери и на крај да се најде финансирањето. За ова не се двоумев да контактирам со локалните избраници за да имам нивна согласност и поддршка, но разговарав и со жени кои создадоа идентична иницијатива во странство, особено во Германија и во Англија. Конечно, приклучувањето на Réseau Entreprendre Aquitaine, кое го освоив оваа година, беше за мене одлична можност за поддршка што им ја препорачувам на сите претприемачи!
Каков совет би сакале да го споделите со (идните) родители претприемачи?
МА: Менталното оптоварување е поважно од кога било, во бурниот секојдневен живот и уште повеќе оптоварено од овој пандемски контекст. Затоа, мојот прв збор ќе биде без вина: како родител, го правиме она што можеме пред сè и тоа е веќе многу добро. Потоа, во оваа потрага по рамнотежа помеѓу личниот и професионалниот живот што многумина од нас ја водат, мислам дека мора да избегнеме да се изгубиме во премногу важни крајности и да не се фокусираме премногу на нашата кариера или обратно. врз неговото семејство и неговите деца, со ризик да се заборави себеси.
Какви се повратните информации од првите родители соработници и вашите изгледи за 2022 година?
МА: Освоени се мајките кои ги интегрираа и coworking и микро јасли за своето дете. Она што тие особено го ценат: место каде што можат да работат во мир, близината со своето дете за да не треба да трчаат наутро или на крајот од денот за да го фрлат или подигнат, врската и особено размената помеѓу нив. Тие се чувствуваат поддржани и за нивните прашања поврзани со нивното родителство, како и за нивните професионални активности. Барањата во моментов се во просек 2 до 4 дена во неделата, што е доказ за потребата од флексибилност и слобода во нивната неделна агенда.
Од моја страна, овој крај на годината ќе биде посветен на доаѓањето на моето второ бебе, за создавање нов личен баланс за четворица, како и за стабилизирање на секојдневниот живот во Вила Марија. Потоа имам неколку проекти на дискусија за 2022 година, како што е дуплирање на моделот во други градови и развој на франшизи. Исто така, сакам да продолжам да ги поддржувам жените преку индивидуална обука, во нивниот проект за создавање или развој на нивниот бизнис. Мојата цел: да им помогнам на се повеќе жени да го создадат животот што го сакаат.